A.重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較
B.會(huì)計(jì)報(bào)表的比較
C.會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較
D.機(jī)構(gòu)數(shù)量比較
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A.比較分析法
B.比率分析法
C.因素分析法
D.時(shí)間序列法
A.獲利能力分析
B.綜合財(cái)務(wù)分析
C.機(jī)構(gòu)分布分析
D.人員結(jié)構(gòu)分析
A.償債能力分析
B.營(yíng)運(yùn)能力分析
C.機(jī)構(gòu)分布分析
D.人員結(jié)構(gòu)分析
A.掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律
B.為以后進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算提供資料
C.為機(jī)構(gòu)設(shè)置提供依據(jù)
D.為人員招聘提供依據(jù)
A.按指標(biāo)完成百分比考核
B.評(píng)分考核
C.營(yíng)運(yùn)能力分析
D.獲利能力分析
最新試題
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定,供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是()。
在采購(gòu)需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí),市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度,可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式,是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
編制采購(gòu)方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購(gòu)方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。