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A、“最簡”原則
B、“流”觀點(diǎn)
C、系統(tǒng)觀念
D、“人”的因素
E、并行設(shè)計(jì)工程
A、嚴(yán)格管理庫存使用速度和提前嚴(yán)格監(jiān)視和管理安全庫存
B、按ABC管理庫存
C、通過減少供貨提前降低安全庫存水平
D、定量方法，如按時(shí)按訂貨點(diǎn)和訂貨批量訂貨
E、定期檢查庫存
A、專業(yè)性強(qiáng)或市場定向窄
B、企業(yè)有物流設(shè)施、物流人員，企業(yè)自己可以承擔(dān)分校物流活動
C、供需之間沒有特殊的緊密合作關(guān)系
D、自己又分銷物流活動和特別技術(shù)要求E、市場面很窄
最新試題
確定采購績效指標(biāo)時(shí)需要注意（）
在整個(gè)物流系統(tǒng)中，流通中心定位于（）的綜合匯集地，具有非常完善的功能。
以下屬于庫存計(jì)劃方法的有（）
提高用戶滿足率可從如下哪些方面著手（）
對一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測也不容易控制庫存的倉庫，最好制定（），并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定，一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
以專案方式對采購人員工作的績效進(jìn)行不定期評估，適用于（）
（）是指用與原有設(shè)備結(jié)構(gòu)性能相同的新設(shè)備更換舊設(shè)備。
辦理貨物到達(dá)交接手續(xù)，貨物直撥必須有貨物到達(dá)前的充分準(zhǔn)備，包括（）
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全（）
采購戰(zhàn)略中（）的目的是利用市場機(jī)會和自身實(shí)力使企業(yè)獲得明顯的競爭優(yōu)勢。