A、強(qiáng)烈堅(jiān)持并廣泛共享的基本價(jià)值觀
B、優(yōu)先權(quán)和價(jià)值的高度多樣化
C、管理萬能論
D、管理象征論
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A、文化是一種感知
B、文化有共有方面
C、文化由管理者界定
D、文化是一個(gè)描述性術(shù)語
A、對細(xì)節(jié)的關(guān)注
B、外部因素
C、進(jìn)取心
D、敢于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)
A、客觀的
B、象征性的
C、主觀的
D、萬能的
A、對組織成果影響有限的人
B、對組織成敗有直接責(zé)任的人
C、受外部環(huán)境因素影響較大的人
D、以員工為代價(jià)，為股東、顧客和公眾的利益創(chuàng)造價(jià)值的人
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）