A、管理者行為
B、成文的道德準(zhǔn)則
C、決議的重要程度
D、個(gè)人的自我強(qiáng)度
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A、較低的自尊心
B、較高的馬基雅維里分?jǐn)?shù)
C、內(nèi)部控制點(diǎn)
D、低自我強(qiáng)度
A、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】担怨静粦?yīng)該銷售,井積極阻止公司出售這種香煙
B、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,但不采取措施阻止公司出售這種香煙
C、不說出自己的想法,只是非正式地建議公司停止出售這種香煙
D、不采取任何措施改變公司的現(xiàn)行做法,盡管也認(rèn)為這種香煙不利于健康
A、前習(xí)俗水平
B、習(xí)俗水平
C、原則水平
D、前認(rèn)知水平
A、社會(huì)責(zé)任
B、道德
C、利益相關(guān)群體
D、控制點(diǎn)
A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B、職業(yè)道德準(zhǔn)則
C、績效評價(jià)和薪酬
D、MBO目標(biāo)
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。