單項(xiàng)選擇題（）是一個六步驟的過程，包括戰(zhàn)略計劃、實(shí)施和評估。

A、戰(zhàn)略管理
B、SWOT分析
C、BCG矩陣
D、成本---產(chǎn)量---利潤分析


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1.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于戰(zhàn)略管理表述，（）不正確。

A、戰(zhàn)略管理是管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)．包括了所有的基本管理職能
B、管理者的許多決策都涉及戰(zhàn)略管理
C、戰(zhàn)略管理對營利性組織很重要，但對非營利性組織和政府機(jī)構(gòu)不是很重要
D、戰(zhàn)略管理與較高的績效相聯(lián)系

2.單項(xiàng)選擇題其他企業(yè)能從德意下列哪個是定性預(yù)測技術(shù)的例子?（）

A、回歸模型
B、替代效應(yīng)
C、客戶評價
D、時間序列分析

3.單項(xiàng)選擇題（）是在已知其他變量的基礎(chǔ)上預(yù)測某個變量。

A、時間序列分析
B、回歸分析
C、經(jīng)濟(jì)模型
D、替代效應(yīng)

4.單項(xiàng)選擇題（）是管理者通過分析然后復(fù)制主要競爭對手的方式來改進(jìn)自身產(chǎn)品質(zhì)量的方法。

A、環(huán)境掃描
B、預(yù)測
C、標(biāo)桿比較
D、預(yù)算