A、議程談判
B、價(jià)值談判
C、目的談判
D、價(jià)格談判
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A.談判主體
B.價(jià)值
C.談判客體
D.價(jià)格
A、邏輯思維
B、邏輯歸納
C、邏輯準(zhǔn)備
D、邏輯演繹
A、反饋思維
B、縱向思維
C、超前思維
D、橫向思維
A、靜態(tài)思維
B、反饋思維
C、動(dòng)態(tài)思維
D、超前思維
A、發(fā)散性思維
B、縱向思維
C、收斂性思維
D、橫向思維
最新試題
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
品牌調(diào)研隨著（）的身份和調(diào)研目的的不同，會(huì)產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結(jié)果。
非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
對(duì)員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
（）問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。
進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察不能干擾被觀察者的正常工作，應(yīng)注意隱蔽。
（），調(diào)查對(duì)象范圍廣，單位多，內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
（）主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種：發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
（）是應(yīng)對(duì)內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略，通常企業(yè)在運(yùn)營過程中需要時(shí)刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢(shì)適時(shí)做出反應(yīng)。