A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
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A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結(jié)構(gòu),以增強對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D、在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟利益,也要兼顧社會利益
A、規(guī)?;?br />
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
A、產(chǎn)品制造企業(yè)
B、大型零售企業(yè)
C、物流企業(yè)
D、供應(yīng)商
E、代理商
A、供應(yīng)鏈伙伴選擇
B、物流中心建設(shè)
C、物流系統(tǒng)設(shè)計
D、運輸管理
E、第三方物流績效評估
A、商流
B、物資流
C、服務(wù)流
D、信息流
E、資金流
最新試題
關(guān)于供應(yīng)鏈管理,下列說法正確的有()。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。
供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是()。
下列關(guān)于電子商務(wù)的說法正確的有()。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段?
供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以()為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
我們從中得到哪些啟示?
什么是供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么?