A、吊筑高臺(tái)策略
B、拋放低球策略
C、軟硬兼施策略
D、制約策略
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你可能感興趣的試題
A、吊筑高臺(tái)策略
B、車輪戰(zhàn)策略
C、軟硬兼施策略
D、制約策略
A、予遠(yuǎn)利謀近惠的讓步策略
B、互利互惠的讓步策略
C、己方絲毫無(wú)損的讓步策略
D、制約策略
A、堅(jiān)定的讓步策略
B、一次性讓步策略
C、“色拉米”香腸式讓步策略
D、先高后底、然后又拔高的讓步策略
A、堅(jiān)定的讓步策略
B、一次性讓步策略
C、“色拉米”香腸式讓步策略
D、先高后底、然后又拔高的讓步策略
A、商品購(gòu)買力
B、商品購(gòu)買決定權(quán)
C、商品的需求
D、商品購(gòu)買渠道
最新試題
銷售人員在使用好奇接近法時(shí),應(yīng)注意所談問(wèn)題要新奇而荒誕。
()指的是商標(biāo)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、易讀、易記,應(yīng)具有簡(jiǎn)練清晰的視覺(jué)效果和感染力。
()通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
品牌調(diào)研必須對(duì)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競(jìng)賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
()主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種:發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
()常用的形式:表彰會(huì),階段表彰會(huì)。
收集競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,以下不正確的是()。