單項(xiàng)選擇題變電所亭的設(shè)備巡視一般分為()種。

A、一
B、二
C、三
D、四


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根據(jù)公司要求,公司員工在應(yīng)用公司信用卡購(gòu)買(mǎi)飛機(jī)票出差時(shí),只能乘坐經(jīng)濟(jì)艙,不能乘坐頭等艙或公務(wù)艙。但這條規(guī)定并不總是得到遵守,以下哪項(xiàng)內(nèi)容為此提供了最有力的證據(jù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

永續(xù)盤(pán)存制使用了最低庫(kù)存量來(lái)確定采購(gòu)定單程序,在審查倉(cāng)庫(kù)部門(mén)設(shè)立的最低庫(kù)存量的恰當(dāng)性時(shí),審計(jì)人員最不可能考慮()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)公司目前的業(yè)績(jī)和上一年的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較時(shí),審計(jì)師發(fā)現(xiàn):勞動(dòng)力總成本已增加、發(fā)生了更多的加班費(fèi)用、工人總?cè)藬?shù)增加了、凈收入減少了10%純粹依據(jù)以上信息可得出以下哪種有效結(jié)論()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)技術(shù)能夠最有效地管理控制自我評(píng)價(jià)研討會(huì)上出現(xiàn)的情緒問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門(mén)上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃。該審計(jì)師有大量的證據(jù)表明該部門(mén)經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該審計(jì)師應(yīng)該()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)舞弊調(diào)查的調(diào)查階段結(jié)束,參加調(diào)查的人員已搜集充分的證據(jù),足以對(duì)舞弊者進(jìn)行懲戒并提起訴訟時(shí),審計(jì)師應(yīng)該做的下一步工作是什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)師可以得到的最適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)第一季度的泄露修復(fù)業(yè)務(wù)報(bào)告,內(nèi)部審計(jì)師可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)表明在市場(chǎng)部門(mén)可能發(fā)生了舞弊()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司在全國(guó)有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。A、B是生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品的廠家,C、D是A、B的供應(yīng)商。由于廠家之間相互依存,大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對(duì)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé),并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購(gòu)訂單。銷售訂單來(lái)自于遍及全國(guó)的銷售代表,并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理,也可以通過(guò)總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)行運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。在對(duì)B廠審計(jì)前的初步調(diào)查中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問(wèn)題:成本遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)劃成本,產(chǎn)成品存貨水平明顯過(guò)高。以下哪項(xiàng)管理控制程序可以最有效地使該問(wèn)題早日引起管理層的注意()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題