單項選擇題一個人因具有威脅、批準或懲罰的能力而擁有的權力是()。
A、強制權力
B、獎賞權力
C、專家權力
D、參照權力
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1.單項選擇題教練、沖突管理者、對外聯(lián)絡官、困難處理專家都是()領導角色的例子。
A、團隊
B、民主型
C、獨裁型
D、放任型
2.單項選擇題實現(xiàn)團隊領導的最大挑戰(zhàn)是()。
A、用有效的團隊步驟來培訓員工
B、識別有效的團隊領導者的特質
C、向管理者傳授如何成為有效的團隊領導者
D、設立一套規(guī)則和程序
3.單項選擇題關注具有設計一個現(xiàn)實的、可信的、誘人的、基于當前條件的前景目標的能力的領導理論是()。
A、領袖魅力的領導理論
B、領導參與模型
C、愿景規(guī)劃的領導理論
D、歸因理論模型
4.單項選擇題一位領導者通過澄清工作角色與任務要求,指導并激勵下屬向著既定目標的方向前進,他是()。
A、交易型領導者
B、基于權力的領導者
C、變革型領導者
D、基于參照權力的領導者
5.單項選擇題()是充滿熱情而自信的,他的人格魅力和活動能力影響著人們以某種特定的方式活動。
A、領袖魅力型領導者
B、愿景規(guī)劃型領導者
C、團隊領導者
D、沖突管理者
最新試題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
題型:單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
題型:單項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項選擇題