A．注意考慮企業(yè)外部環(huán)境力量
B．注意考慮企業(yè)內(nèi)部環(huán)境力量
C．爭取高層管理部門的理解和支持
D．爭取得到政府的，支持
E．其他職能部門的理解和支持
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A．客觀性
B．差異性
C．多變性
D．穩(wěn)定性
E．相關(guān)性
A．可能性
B．地理范圍
C．環(huán)境
D．行業(yè)
A．全面機會
B．行業(yè)市場機會
C．邊緣市場機會
D．局部機會
A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．困難業(yè)務(wù)
A．理想業(yè)務(wù)
B．冒險業(yè)務(wù)
C．成熟業(yè)務(wù)
D．困難業(yè)務(wù)
最新試題
國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。
營銷中介是指幫助企業(yè)將其產(chǎn)品分銷、促銷給最終消費者的企業(yè)、組織機構(gòu)或個人。
“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。
波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。
波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。
一般來說，社會文化直接影響著企業(yè)的營銷活動。
企業(yè)內(nèi)部的所有股東、員工屬于微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。
企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。