單項選擇題“胡蘿卜加大棒”的管理方法的理論基礎是()
A、X理論
B、Y理論
C、人性理論
D、人本主義
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1.單項選擇題六“西格瑪”理論于20世紀80年代最早誕生在()
A、IBM
B、摩托羅拉
C、三星
D、通用電氣
2.單項選擇題標志著業(yè)務流程再造理論產生的著作是()
A、《企業(yè)文化》
B、《企業(yè)的人性方面》
C、《企業(yè)再造》
D、《第五項修煉》
3.單項選擇題企業(yè)再造理論最先由()提出
A、詹姆斯•錢皮
B、邁克爾•哈默
C、邁克爾•喬丹
D、邁克爾•波特
4.單項選擇題彼得•圣吉指出,學習型組織的核心是()
A、學習
B、溝通
C、管理
D、創(chuàng)造
5.單項選擇題20世紀90年代以后日本企業(yè)管理停滯不前的原因是()
A、缺乏創(chuàng)新
B、缺乏人才
C、缺乏資金
D、缺乏技術
最新試題
社會貢獻目標通常包括哪幾項內容()
題型:多項選擇題
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
題型:多項選擇題
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
題型:單項選擇題
成本領先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領域把成本降到最低。
題型:多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
題型:多項選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
題型:單項選擇題
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
題型:單項選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
題型:單項選擇題
以下哪些因素可以影響產品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
題型:多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
題型:單項選擇題