單項(xiàng)選擇題一家制造業(yè)公司正在嘗試實(shí)施適時(shí)制采購(gòu)政策系統(tǒng),這主要是通過(guò)與主要供應(yīng)商談判,使其接受長(zhǎng)期采購(gòu)訂單,這些原材料訂單每份訂購(gòu)的數(shù)量較少,但訂購(gòu)次數(shù)較多。如果適時(shí)制采購(gòu)政策在降低制造業(yè)公司的總存貨成本上是成功的,以下的()成本變化是最有可能發(fā)生的。
A.采購(gòu)成本短缺成本
B.采購(gòu)成本質(zhì)量成本
C.質(zhì)量成本訂購(gòu)成本
D.短缺成本持有成本
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1.單項(xiàng)選擇題有效的存貨管理無(wú)法改進(jìn)()。
A.采購(gòu)
B.顧客服務(wù)
C.現(xiàn)金流量
D.盈利能力
2.單項(xiàng)選擇題()通常與減少周期時(shí)間不相關(guān)。
A.增加工作步驟
B.減少工作步驟
C.最小化工作步驟
D.合并工作步驟
3.單項(xiàng)選擇題供給數(shù)量上的變化可能是由于()變化引起的。
A.收入
B.天氣
C.能源成本
D.價(jià)格
4.單項(xiàng)選擇題一項(xiàng)職能的價(jià)值是由()決定的。
A.供應(yīng)和需求因素
B.銷售方想從中得到什么
C.它是如何組織和實(shí)施的
D.實(shí)現(xiàn)職能的成本最小化的方法
5.單項(xiàng)選擇題一家航空公司的管理層對(duì)維護(hù)成本與客機(jī)運(yùn)營(yíng)水平之間的關(guān)系很感興趣。通過(guò)對(duì)過(guò)去12個(gè)月收集的成本與活動(dòng)數(shù)據(jù)的回歸分析,建立了如下的關(guān)系圖。如果經(jīng)營(yíng)增加1小時(shí),則其月度維護(hù)成本的估計(jì)增加值為()。
A.每小時(shí)150美元
B.每小時(shí)300美元
C.每小時(shí)450美元
D.每小時(shí)750美元