A、年度儲(chǔ)備土地規(guī)模
B、年度儲(chǔ)備土地前期開(kāi)發(fā)規(guī)模
C、年度儲(chǔ)備土地供應(yīng)規(guī)模
D、年度儲(chǔ)備土地臨時(shí)利用計(jì)劃
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A、已經(jīng)完成棉花質(zhì)檢體制改革、嚴(yán)格執(zhí)行我行信貸政策、風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)的企業(yè)的收購(gòu)
B、深加工企業(yè)為解決農(nóng)民售棉和自身季節(jié)性原材料集中儲(chǔ)備需要的收購(gòu)
C、深加工企業(yè)從我行支持的收購(gòu)企業(yè)采購(gòu)棉花
D、在棉花主產(chǎn)區(qū)，實(shí)行“公司＋基地＋農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式的龍頭企業(yè)
A、政策引導(dǎo)
B、擇優(yōu)扶持
C、科學(xué)高效
D、精細(xì)管理
A、當(dāng)年棉花供求形勢(shì)
B、國(guó)家宏觀政策影響
C、外棉市場(chǎng)價(jià)格
D、紡織企業(yè)對(duì)棉價(jià)承受能力
A、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為主、保證擔(dān)保為輔
B、保證擔(dān)保為主、抵（質(zhì)）押擔(dān)保為輔
C、可接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
D、不接受企業(yè)法定代表人及主要股東連帶責(zé)任保證擔(dān)保
A、對(duì)增加農(nóng)民收入和就業(yè)具有示范效應(yīng)
B、借款人信用等級(jí)在A+級(jí)（含）以上
C、企業(yè)法定代表人及股東資信狀況良好
D、能夠充分體現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)特色和行業(yè)優(yōu)勢(shì)
最新試題
商業(yè)銀行選擇固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目時(shí)需要考慮（）
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為（）
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為（）級(jí)，級(jí)別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)、報(bào)酬等直接掛鉤。
客戶申請(qǐng)或擬申請(qǐng)信貸業(yè)務(wù)時(shí)，要結(jié)合債項(xiàng)對(duì)應(yīng)的（）以及銀行要求的最低資本回報(bào)率，按照風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的資本收益率法對(duì)債項(xiàng)進(jìn)行合理定價(jià)。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)是指受特定區(qū)域的（）等因素影響，而使信貸資產(chǎn)遭受損失的可能性。
對(duì)客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了（）的管理層次。
在總行或分行內(nèi)設(shè)立若干個(gè)客戶經(jīng)理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）