A.不畏懼競(jìng)爭(zhēng)
B.充分發(fā)揮感性作用
C.勇于探索
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A.更好地正視困難，克服困難
B.更好地團(tuán)結(jié)周?chē)娜?br />
C.更加慎重地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)
A.別人不知道而我知道的信息
B.別人不能利用而我能利用的信息
C.別人沒(méi)有注意而我注意的信息
A.別抱怨黑了，去點(diǎn)上枝蠟燭吧
B.與其抱怨世道不公，不如自己發(fā)憤圖強(qiáng)
C.哪怕是做一些小小的改進(jìn)努力，都要比光知道抱怨強(qiáng)
A.周到的戰(zhàn)略計(jì)劃
B.宏偉的設(shè)想
C.不斷地試驗(yàn)和探索
A.向大眾顯示自己的成功
B.向窮人施舍
C.獲得一種奉獻(xiàn)社會(huì)的自我滿足感
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）