單項(xiàng)選擇題在各種情況下，可使用不同技術(shù)提出解決問題的創(chuàng)造性方案。選出不同情況下適用的技術(shù)：公司認(rèn)為備用零部件存貨量過大，并試圖保存造船用關(guān)鍵零部件來盡可能減少停工損失。當(dāng)每日停工損失是150美元時，管理層想了解備用零部件的最優(yōu)存儲量。保管成本和訂貨成本未知。你負(fù)責(zé)對備用零部件的存儲水平提出正式建議。以下最適用的技術(shù)是：（）

A.作業(yè)研究
B.價值分析法
C.屬性列表
D.頭腦風(fēng)暴法


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3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)圖形象地表現(xiàn)了組織的結(jié)構(gòu)框架，所有組織結(jié)構(gòu)圖的兩個基本的標(biāo)準(zhǔn)是：（）

A.溝通渠道和水平分工
B.垂直等級和水平分工
C.垂直等級和組織成員的相對重要性
D.溝通渠道和組織成員的相對重要性

4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)劃分為幾個半自動化單位，每個單位都設(shè)有自己的財務(wù)、市場和生產(chǎn)部門，這種組織方法是：（）

A.職能式
B.有機(jī)的
C.按產(chǎn)品或服務(wù)劃分部門
D.按戰(zhàn)略經(jīng)營單位設(shè)置部門