單項選擇題根據(jù)以下資料回答問題；一線管理人員在接受培訓時，要求敘述他們在讓下屬完成工作時曾經(jīng)使用過的策略。他們的策略表述在下面的題目中。對于每一表述，從下列相關的影響策略選出與之相關的，每個選一次。影響策略；a.商議、磋商b.理性的勸說c.感召d.迎合策略e.聯(lián)合策略f.壓力策略g.升職激勵h.交換策略數(shù)量是很有說服力的，讓自己的親信幫助勸服他人完成工作，這樣他人會更加信服（）。
A.c
B.A.d
C.E.h
D.g
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1.單項選擇題作為董事會季度性會晤的議程的一部分，內部審計經(jīng)理定期向董事會提交工作報告。高級管理層要求在董事會召開之前審查審計經(jīng)理的工作報告，以便提前討論有關事項和問題。審計經(jīng)理應：（）
A.按照要求向高級管理層提交工作報告，并討論需要解決的問題。
B.拒絕向高級管理層提交工作報告，因為僅董事會有權了解。
C.僅向董事會匯報工作報告中與內部審計部門的支出和財務預算有關的部分。
D.僅向高級管理層提交完成的審計和公開審計報告中的審計發(fā)現(xiàn)。
2.單項選擇題傳統(tǒng)意義上，大型制造商認為，通過大規(guī)模生產(chǎn)同樣的或類似的產(chǎn)品形成的規(guī)模經(jīng)濟是最好降低成本和保持竟爭力的方法。關于該理論是否仍有效，下面哪一說法正確？（）
A.是的，隨著生產(chǎn)擴大，規(guī)模經(jīng)濟效益遞增。
B.是的，標準產(chǎn)品的低單位成本繼續(xù)保證具有竟爭優(yōu)勢。
C.不是，長期生產(chǎn)擴張不能獲得規(guī)模經(jīng)濟。
D.不是，保持竟爭力同時需要生產(chǎn)的靈活性和產(chǎn)品的多樣性。
3.單項選擇題某新產(chǎn)品生產(chǎn)團隊是從工廠其他生產(chǎn)團隊中抽調業(yè)務熟練、績效突出的員工組成的。該新團隊的成員沒有被要求學習新技術，使用的設備和他們在以前的團隊中使用的設備相同。該團隊的生產(chǎn)主管是工廠的老員工，但沒有和團隊的其他成員共事過。盡管這些成員以前都能力很強、表現(xiàn)出色，但是管理部門驚奇地發(fā)現(xiàn)新團隊的績效平平。為提高績效，該生產(chǎn)主管應采取的措施是：（）
A.制定高的目標和懲罰措施，增加工作壓力。
B.撤換團隊員工。
C.提供團隊成員交流的機會。
D.下結論還早，等待。
4.單項選擇題內部審計人員通常建議正式制度應采用書面形式，但公司有一些因素要求減少書面制度，例如（）
A.高度分工
B.強的組織文化
C.巨大的控制跨度
D.嚴格的統(tǒng)一指揮。
5.單項選擇題以下哪項不是ISO9001質量標準的基本要求？（）
A.建立的保持控制記錄的步驟
B.驗收、儲存以及保管采購的商品的步驟
C.檢查合同，以評估是否規(guī)定了適當?shù)囊?br />
D.同時申請鮑爾德雷治國家質量獎