單項選擇題衡量責(zé)任中心業(yè)績的辦法很多。衡量方法的恰當選擇取決于被衡量部門的性質(zhì),即它是成本中心、收入中心、利潤中心還是投資中心。某部門是負責(zé)收入、成本和投資基數(shù)的投資中心,只適合該中心的業(yè)績衡量標準是:()
A.靈活預(yù)算
B.偏差分析
C.費用預(yù)算
D.剩余收入
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1.單項選擇題某機構(gòu)的年度需求是25000個單位,安全存貨是50個單位,訂貨與到貨間隔為5天。假設(shè)一年有250個生產(chǎn)日,那么重新訂貨點應(yīng)該是:()
A.50個單位
B.100個單位
C.500個單位
D.550個單位
2.單項選擇題在制造環(huán)境中制造需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃和零售部件采購進行整合的技術(shù)是:()
A.ABC存貨計劃(ABCinventoryplanning)
B.經(jīng)濟訂貨量法
C.材料需求計劃(MRP)(MaterialsRequirementsPlanning)
D.項目評估與審查技術(shù)(PERT)(ProjectEvaluationandReviewTechniquE.
3.單項選擇題以下哪種公司的存貨經(jīng)濟定貨數(shù)量較高?()
A.年度單位銷售額較低的公司;
B.固定存貨定貨成本較高的公司;
C.年度儲存成本在存貨金額中所占比例較高的公司;
D.存貨單位采購價格較高的公司
4.單項選擇題彈性預(yù)算是以下何種計劃的量化表現(xiàn):()
A.為體現(xiàn)預(yù)算階段所取得的實際產(chǎn)出水平而編制的計劃;
B.包含預(yù)算階段之預(yù)算收入報表及其輔助明細表的計劃;
C.強調(diào)預(yù)算階段生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及服務(wù)所必需的活動之成本的計劃;
D.預(yù)測在預(yù)算階段對現(xiàn)有做法和程序進行改善所需成本的計劃。
5.單項選擇題企業(yè)由于現(xiàn)金持有量不足,造成信用危機而給企業(yè)帶來的損失,屬于現(xiàn)金的()
A.機會成本
B.短缺成本
C.資金成本
D.管理成本