單項(xiàng)選擇題ERP系統(tǒng)既集成了組織內(nèi)的計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)，又可提供與外部團(tuán)體的鏈接。ERP的優(yōu)勢(shì)之一是（）

A.實(shí)施ERP所需的企業(yè)流程再造工程將改善其業(yè)務(wù)流程。
B.為滿足企業(yè)特定需求而進(jìn)行的軟件定制將促進(jìn)其系統(tǒng)的升級(jí)
C.它可以被各種規(guī)模的組織所采用。
D.系統(tǒng)的全面性可減小變動(dòng)的阻力。


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理始于制定主要戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程包括：（）

A.再造
B.情境分析
C.預(yù)算
D.核心流程重新設(shè)計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)組織政策可能會(huì)出現(xiàn)不希望的管理行為？（）

A.帕特爾化學(xué)公司贊助了印度國(guó)家隊(duì)和巴基斯坦隊(duì)的板球比賽的電視轉(zhuǎn)播。這項(xiàng)對(duì)于媒體的贊助沒(méi)有分配到公司的不同部門(mén)。
B.鷹石釀酒廠的首席執(zhí)行官喬寫(xiě)了一個(gè)備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計(jì)劃就像合同一樣，必須得到遵守。
C.曼德森制造公司的預(yù)算過(guò)程開(kāi)始于生產(chǎn)經(jīng)理為他們的部門(mén)制定目標(biāo)。
D.光明照明設(shè)備公司每季度召集部門(mén)經(jīng)理會(huì)議，討論如何針對(duì)變化的環(huán)境而進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)的調(diào)整。

4.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)關(guān)于績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)的比較的陳述不正確？（）

A.屬性績(jī)效評(píng)估的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效的能力，這使得糾正活動(dòng)容易開(kāi)展。
B.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的任何改動(dòng)都會(huì)使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。
C.目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動(dòng)。
D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對(duì)于期望績(jī)效水平和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的理解。