單項(xiàng)選擇題公司預(yù)計(jì)以12美元的單價(jià)銷售100，000個(gè)單位的產(chǎn)品。改產(chǎn)品的單位可變成本為7美元。如果固定成本為350，000美元，那么，預(yù)計(jì)的邊際貢獻(xiàn)總額為：（）
A.350，000美元；
B.500，000美元；
C.850，000美元；
D.1，200，000美元。
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1.單項(xiàng)選擇題A公司有大量具有完整處理能力的微型計(jì)算機(jī)并聯(lián)成一個(gè)局域網(wǎng)，該網(wǎng)有一臺(tái)文件服務(wù)器，該服務(wù)器與中央主計(jì)算機(jī)相連。數(shù)據(jù)輸入、綜合處理和查詢可以在網(wǎng)絡(luò)中所有的節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行。為了在這個(gè)分布式網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)最高程度的控制，服務(wù)器上各種關(guān)鍵的應(yīng)用程序只應(yīng)該以哪種形式存儲(chǔ)？（）
A.解釋語(yǔ)言。
B.目標(biāo)代碼。
C.工具程序。
D.源代碼。
2.單項(xiàng)選擇題以下哪種說(shuō)法以最佳方式描述了全面質(zhì)量管理所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)？（）
A.降低檢查成本。
B.實(shí)施更好的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制技術(shù)。
C.每項(xiàng)工作都是一次作對(duì)。
D.鼓勵(lì)開(kāi)展跨部門的團(tuán)隊(duì)工作。
3.單項(xiàng)選擇題盡管內(nèi)部審計(jì)部門的現(xiàn)有成員具有良好的績(jī)效，但經(jīng)理不能確信他們是否有人準(zhǔn)備承擔(dān)管理業(yè)務(wù)。從外部引進(jìn)而不從內(nèi)部提拔的優(yōu)勢(shì)是：（）
A.從外部聘用合格人員能夠降低管理部門的培訓(xùn)成本。
B.經(jīng)理能保證新的職位由能勝任的人員擔(dān)任。
C.從外部引入比內(nèi)部提拔成本低。
D.通過(guò)引入新的模式，強(qiáng)化示范效應(yīng)
4.單項(xiàng)選擇題公司的裝配部門經(jīng)理估計(jì)部門成本中的固定成本和可變成本時(shí)，收集了過(guò)去的24個(gè)月的成本和產(chǎn)量信息，要估計(jì)總成本中的固定和可變成本，經(jīng)理應(yīng)使用：（）
A.回歸分析
B.博弈論
C.敏感性分析
D.排隊(duì)論
5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)是內(nèi)部非財(cái)務(wù)基準(zhǔn)的例子？（）
A.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)熟練工人工資率
B.公司效率最高的分廠每磅特定產(chǎn)品的平均實(shí)際成本成為公司其他分廠的基準(zhǔn)。
C.公司在每個(gè)分廠制訂了50000美元的員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
D.公司效率最高的分廠及時(shí)交付客戶訂貨的百分比成為其他分廠的標(biāo)準(zhǔn)。