單項(xiàng)選擇題質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中的流程圖的主要作用是().

A.提供表征事物特征
B.比較事物間的差距
C.分析事物之間的相互關(guān)系
D.描述產(chǎn)品質(zhì)量形成過程


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,質(zhì)量水平成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)時(shí),較適宜采用的質(zhì)量戰(zhàn)略是().

A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略的重要特點(diǎn)之一是().

A.產(chǎn)品品種以多取勝
B.產(chǎn)品產(chǎn)量以多取勝
C.主要采用通用設(shè)備
D.專業(yè)化程度低

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)按職能分工形成的企業(yè)管理組織形式是().

A.職能的組織形式
B.事業(yè)部制的組織形式
C.子公司制的組織形式
D.直線制的組織形式

5.單項(xiàng)選擇題若企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位居中,所在行業(yè)吸引力一般,則應(yīng)建議其采用().

A.重點(diǎn)投資戰(zhàn)略
B.積極投資戰(zhàn)略
C.維持現(xiàn)狀戰(zhàn)略
D.減少投資戰(zhàn)略

最新試題

簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

題型:?jiǎn)柎痤}

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:判斷題

只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

題型:判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對(duì)癥下藥,首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化,然后界定其屬于哪一個(gè)階段,最后才能制訂治療方案。

題型:判斷題

企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。

題型:判斷題

效能是指“以正確的方式做事”。

題型:判斷題

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

題型:判斷題

咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型:判斷題

頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來?yè)?dān)任。

題型:判斷題