單項選擇題企業(yè)成本管理狀況分析的內容之一是().
A.企業(yè)總成本水平分析
B.成本方針分析
C.各經營領域成本水平分析
D.主要產品單位成本水平分析
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1.單項選擇題對于沒有力量推銷自己產品的小型制造企業(yè),適宜采用的銷售策略是().
A.使用代理商
B.直銷
C.國際銷售
D.聯銷策略
2.單項選擇題為適應不同購買力水平或不同顧客的購買心理,最適合采用的包裝策略是().
A.同類型包裝
B.異類型包裝
C.等級包裝
D.相關性商品包裝
3.單項選擇題對企業(yè)多余或積壓在庫的一些可用設備,為發(fā)揮其作用,應采取的設備經營戰(zhàn)略是()
A.設備租賃經營戰(zhàn)略
B.設備改裝戰(zhàn)略
C.設備股權經營戰(zhàn)略
D.設備自行研制戰(zhàn)略
4.單項選擇題企業(yè)管理咨詢工作的整個過程都應依賴的工作基礎是().
A.理論知識
B.工作程序
C.科學分析
D.創(chuàng)造性
5.單項選擇題若企業(yè)領導非常敏感且管理能力強,則管理咨詢工作應采?。ǎ?/a>
A.診斷建議方式
B.推進變革方式
C.引進介紹方式
D.教育培訓方式
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型:問答題
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內審查,聽取客戶有關部門的意見,檢驗咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補充。
題型:判斷題
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
題型:判斷題
能善用工具(通過公司內部的資料庫或網絡搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設提供佐證,是管理咨詢成功的關鍵。
題型:判斷題
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
定性評估法主要采用非財務指標。
題型:判斷題
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:問答題