A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.單件小批生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主體
B.載體
C.目標(biāo)
D.組成部分
A.國家級
B.地區(qū)級
C.國際級
D.世界級
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.U型結(jié)構(gòu)
A.適當(dāng)調(diào)整
B.局部調(diào)整
C.較大調(diào)整
D.全局性調(diào)整
A.設(shè)備
B.產(chǎn)品
C.工藝
D.生產(chǎn)效率
最新試題
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。