A.銷售增長率
B.勞動生產(chǎn)率
C.投資報酬率
D.市場占有率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.模仿型
B.跟隨型
C.領(lǐng)先型
D.配備型
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.U型結(jié)構(gòu)
A.重點化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.別具一格戰(zhàn)略
A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年
A.評價培訓(xùn)方案的實施效果
B.為合理分配和使用受訓(xùn)人員提供依據(jù)
C.獎勵受訓(xùn)咨詢?nèi)藛T
D.獎勵培訓(xùn)教師
最新試題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
效能是指“以正確的方式做事”。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。