A.總資金利潤率
B.流動比率
C.股金利潤率
D.經(jīng)營資金營業(yè)利潤率
E.速動比率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.避免反復
B.防止倒退
C.消除抵制
D.開展訓導
E.加強領導
A.尾數(shù)定價
B.整數(shù)定價
C.低位定價
D.成本定價
A.設備經(jīng)營內(nèi)容分析
B.設備維修組織形式分析
C.設備壽命周期費用評價
D.設備改造戰(zhàn)略決策
A.設備改裝戰(zhàn)略
B.設備原型更新戰(zhàn)略
C.設備技術改造戰(zhàn)略
D.設備技術更新戰(zhàn)略
A.供應間隔天數(shù)
B.供應間隔天數(shù)+預處理天數(shù)
C.供應間隔天數(shù)+保險儲備天數(shù)
D.保險儲備天數(shù)
最新試題
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
在不同的評估背景下,不同的指標的重要性是相同的。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。