A、奠定良好的談判氛圍
B、涉及實(shí)際內(nèi)容
C、體現(xiàn)目標(biāo)
D、便于營(yíng)銷(xiāo)
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A、無(wú)法生產(chǎn)
B、沒(méi)有中國(guó)的市場(chǎng)
C、沒(méi)有外國(guó)市場(chǎng)
D、不能技術(shù)革新
A、不能見(jiàn)面
B、不能簽字
C、不具備法律效力
D、不可信
A、計(jì)數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
B、金融經(jīng)濟(jì)學(xué)
C、金融工程學(xué)
D、前三項(xiàng)
A、復(fù)述課講內(nèi)容和制作PPT
B、復(fù)述課講內(nèi)容
C、制作PPT
D、前三項(xiàng)都不是
A、一種
B、二種
C、三種
D、四種
最新試題
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
促進(jìn)成交的行為策略有（）
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
由于與會(huì)者的觀(guān)點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽(tīng)。
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
談判風(fēng)格的作用是（）
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。