A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間
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A.非生產(chǎn)工作時(shí)間
B.照管工作地時(shí)間
C.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間
D.非定額時(shí)間
A.原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
B.能否取消、能否合并、能否改變、能否簡(jiǎn)化、能否標(biāo)準(zhǔn)化、能否結(jié)合等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
C.人、財(cái)、物、信息、方式、過(guò)程等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
D.人、財(cái)、物，供、產(chǎn)、銷(xiāo)等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
A.延遲、發(fā)現(xiàn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.計(jì)劃、檢驗(yàn)
A.提取、對(duì)準(zhǔn)
B.伸手、移動(dòng)
C.尋找、選擇
D.裝配、拆卸
A.合并
B.簡(jiǎn)化
C.利用
D.取消
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭(zhēng)奪顧客心智戰(zhàn)略。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決（）
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）