A、自說
B、他說
C、大家說
D、傳說
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A、廣告型
B、客戶見證型
C、活動見證型
D、自我形象型
A、講清楚自己干什么
B、講清楚自己的優(yōu)勢和特長
C、融入數(shù)字
D、結合心情
A、售賣產品名稱
B、自己的價值
C、自己的心情
D、表情符號
A、產品頭像
B、個人頭像
C、品牌頭像
D、團隊頭像
A、動物頭像
B、美女頭像
C、花草頭像
D、風景圖像
最新試題
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看，產品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）