A、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高智商
B、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,兩門以上外語(yǔ)
C、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高學(xué)歷
D、國(guó)際化視野,本土適應(yīng)能力,高逆商
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A、銷售
B、堅(jiān)持
C、相信自己
D、讀書
A、學(xué)而時(shí)習(xí)之
B、有朋自遠(yuǎn)方來(lái)
C、人不知而不慍
D、逝者如斯夫
A、大連
B、北京
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D、沈陽(yáng)
A、心臟病,癌癥,肺結(jié)核
B、狂犬病,癌癥,糖尿病
C、心臟病,癌癥,糖尿病
D、心臟病,癌癥,麻風(fēng)病
A、勇敢之心
B、感恩之心
C、成功之心
D、道德之心
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中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()