A、肖奮
B、李曉丹
C、吳錦珠
D、許伯愷
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A、倒金字塔
B、直線(xiàn)型
C、矩陣型
D、網(wǎng)絡(luò)型
A、愿不愿意記住你和錄取你
B、愿不愿意和你做朋友
C、愿不愿意把錢(qián)交給你
D、以上都是
A、目標(biāo),團(tuán)隊(duì),資金
B、目標(biāo)、信心、堅(jiān)持
C、領(lǐng)導(dǎo)力、人才、貢獻(xiàn)
D、資金、人才、領(lǐng)導(dǎo)力
A、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
B、積累財(cái)富
C、振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展
A、文物
B、書(shū)籍
C、影片
D、目標(biāo)
最新試題
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí),應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門(mén)秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。()