A、驕傲自滿
B、功成身退
C、經(jīng)不起誘惑
D、揮霍過(guò)度
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A、能夠積累財(cái)富，能夠貢獻(xiàn)財(cái)富
B、成就自己，成就社會(huì)
C、能夠創(chuàng)立自己的品牌，能夠持續(xù)發(fā)展，能夠回報(bào)社會(huì)
D、能夠達(dá)到目標(biāo)，能夠帶給家庭愉悅，能感染別人
A、美國(guó)湯姆斯
B、超越極限
C、至上勵(lì)合
D、達(dá)沃斯
A、1980年
B、1985年
C、1990年
D、1995年
A、學(xué)習(xí)能力
B、德行修養(yǎng)
C、專業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力
D、思維方式和為人處事的價(jià)值觀
A、客戶
B、宏觀政策
C、人才
D、產(chǎn)品
最新試題
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）