A、事件解決率
B、事件平均解決時間
C、事件未解決率
D、滿意度調(diào)查機制
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A、配置管理過程的完整性
B、配置數(shù)據(jù)的準確、完整、有效、可用、可追溯
C、配置項審計機制的有效性
D、配置管理人員設置
A、運行維護服務過程中信息的保密性
B、運行維護服務過程中信息的可用性
C、運行維護服務過程中信息的完整性
D、運行維護服務過程中信息的正確性
A、包含每一個配置項以及配置項之間關(guān)系的詳細情況的數(shù)據(jù)庫
B、CMDB常常被認為是構(gòu)建其它ITTL流程的基礎,是事件管理、問題管是獲取配置信息的來源
C、CMDB通??梢院拓攧召Y產(chǎn)管理之間建立接口
D、以上都對
A、保密性和完整性
B、真實性和可用性
C、可用性和完整性
D、不可抵賴性和可用性
A、應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)
B、基礎軟件、網(wǎng)絡及硬件
C、機房基礎設施
D、第三方提供的通信線路服務
最新試題
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
CMMI評估的方法不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
建立過程性能基線的步驟不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預防控制和過程控制。
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。