多項選擇題當一個項目委派后,對哪些個人或集體有好處()。
A、委派者
B、被分配者
C、項目組織
D、經理
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1.多項選擇題如何控制電子郵件()
A、固定時間處理郵件
B、公私信件分開
C、用系統(tǒng)的方法處理郵件
D、時間充裕時再看
2.多項選擇題不知從何處著手時可以用()方法來改變這種局面。
A、跳出現(xiàn)在的位置
B、分解工作
C、詢問領導
D、交給別人做
3.多項選擇題出差的機會成本包括:()
A、指導下屬提高她的技能
B、和一個重要客戶吃飯,很可能因此而得到一份新訂單
C、為下屬和團隊制定出一個更有效率的工作計劃
D、通過電話與四五個潛在的客戶溝通
4.多項選擇題充分利用旅行時間有哪些技巧()
A、帶上足夠多的文件,把在候機廳和出租車上的時間充分利用起來
B、為參加一個會議,在抵達前作好一切準備
C、旅途可以得到不被打擾的時間
D、盡可能利用旅行的時間
5.多項選擇題當上司要把難以完成的額外工作委派給你時,你可以()
A、在沒想好之前,什么都別說
B、充分利用喘息時間,準備好你的回答
C、把手頭的工作列個單子給上司,讓領導決定你的本職工作和那個即將委派給你的新任務哪個優(yōu)先完成
D、不去插手或介入不是自己分內的事和沒能達到你的標準的事
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確認一件事情是否為“急”,標準是()。
題型:單項選擇題
我們用()來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。
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時間管理的對象不是“時間”,它是指面對時間而進行的()。
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時間管理風格有()。
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在下屬自我設定了目標之后,管理者緊接著應當()。
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下列哪些選項是中層經理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題?()
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將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是()。
題型:單項選擇題
為化解下屬阻力,管理者應當將目標和()統(tǒng)一起來。
題型:單項選擇題