A.5個(gè)W和1個(gè)H
B.80/20法則
C.40/30/30法則
D.60/40規(guī)則
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A.永遠(yuǎn)保持焦點(diǎn)
B.格式化
C.積極爭(zhēng)論
D.提前休息
A.確定的期待結(jié)果
B.用最小的代價(jià)或花費(fèi)所獲得的結(jié)果
C.用最小的代價(jià)或花費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果
D.不確定的結(jié)果
A.自然法則
B.慣例
C.個(gè)人價(jià)值觀
D.規(guī)則與準(zhǔn)備
A.時(shí)間的基本元素是事件
B.時(shí)間是由過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)構(gòu)成的
C.時(shí)間管理的關(guān)鍵不在于事件的控制
D.時(shí)間管理誤區(qū)就是忙、盲、茫
A.人本控制
B.事件控制
C.統(tǒng)籌規(guī)劃
D.轉(zhuǎn)讓時(shí)間
最新試題
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率?()
時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是()。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力?()
應(yīng)當(dāng)由()將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。
時(shí)間管理的目的是什么?
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。
管理者應(yīng)當(dāng)以()的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的?