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A.啟動過程組與規(guī)劃過程組
B.規(guī)劃過程組與執(zhí)行過程組
C.規(guī)劃過程組與監(jiān)控過程組
D.監(jiān)控過程組與收尾過程組
A.PERT
B.ADM
C.PDM
D.以上都是
A.關(guān)鍵路徑被壓縮
B.應(yīng)急不可以再被使用
C.沒有浮動時(shí)間可以使用
D.項(xiàng)目資源被減少
A.整合管理
B.范圍管理
C.人力資源管理
D.溝通管理
A.為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降到最低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正
B.大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C.為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟(jì)成本的問題都應(yīng)被更正
D.一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費(fèi)成本去改進(jìn)
A.質(zhì)量激勵(lì)
B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計(jì)劃
A.隨意性
B.理性
C.偏好性
D.強(qiáng)制性或者強(qiáng)硬性
A.記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B.記錄依賴關(guān)系
C.趕工
D.確定客戶要求的可交付成果日期
A.范圍增加
B.成本增加
C.風(fēng)險(xiǎn)增加
D.降低風(fēng)險(xiǎn)
A.時(shí)間管理
B.成本管理
C.范圍管理
D.質(zhì)量管理
最新試題
活動自由時(shí)差
為了確定一個(gè)過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個(gè)非常有用的工具是()
ADM是一種箭線圖法,在此方法中一個(gè)虛擬的活動是:()
PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT:()
項(xiàng)目經(jīng)理通過對團(tuán)隊(duì)的溝通,實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理計(jì)劃應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪些主要的目標(biāo)?
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)常在什么階段被更新?()
構(gòu)成項(xiàng)目管理的只要約束管理是()
項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細(xì)些多層次的情況有()
請簡述實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制的一般流程。
需要考慮使用較為復(fù)雜和細(xì)致的時(shí)間計(jì)劃編制方法的項(xiàng)目情況是()