A.現(xiàn)在，我們預(yù)期所有的項目成本花費(fèi)超出計劃的75%；
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當(dāng)項目完成時，我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進(jìn)展了計劃的75%
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A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
A.處理變更，當(dāng)它們發(fā)生的時候
B.阻止不必要的變更
C.記錄變更
D.讓管理層知道，并了解變更
A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質(zhì)量
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。