單項選擇題你是一家汽車制造公司的項目經(jīng)理。由于下暴雨，供貨商正發(fā)送給你的生產(chǎn)過程所需機器備件不能及時送達。你已經(jīng)預計到該種風險并在規(guī)劃風險應對過程中對此進行了規(guī)劃。因此，根據(jù)你的風險應對計劃，你開始使用1年前購入但尚未使用的機器備件。然而，這使你的項目受到新風險的影響—1年未用的機器備件可能會使次品率提高。該新風險還可稱作：（）

A.不可識別風險
B.不可管理風險
C.次生風險
D.殘留風險


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2.單項選擇題組建項目團隊的工具方法不包括：（）

A.與職能經(jīng)理和其他項目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競標建議書或項目章程規(guī)定的預分派
D.虛擬團隊

3.單項選擇題如果成本偏差是負數(shù)，進度偏差是正數(shù)，這說明：（）

A.成本和進度并沒有依賴關系
B.項目預算節(jié)省，進度落后
C.項目預算超支，進度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零

4.單項選擇題產(chǎn)品審查、審計和巡檢是哪一個過程的活動？（）

A.定義范圍
B.核實范圍
C.控制范圍
D.收集需求

最新試題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題