A.它們是被認為真實、確定的因素
B.它們影響項目規(guī)劃的各個方面
C.它們是漸次明細的
D.它們限制了項目團隊的選擇
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不可識別風險
B.不可管理風險
C.次生風險
D.殘留風險
A.操作性定義
B.質(zhì)量核對表
C.質(zhì)量管理計劃
D.實驗設(shè)計
A.與職能經(jīng)理和其他項目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競標建議書或項目章程規(guī)定的預分派
D.虛擬團隊
A.成本和進度并沒有依賴關(guān)系
B.項目預算節(jié)省，進度落后
C.項目預算超支，進度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零
A.定義范圍
B.核實范圍
C.控制范圍
D.收集需求
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。