A.項目質(zhì)量高,因此它超出了客戶期望
B.這意味著可與該客戶反復做生意
C.這是不可接受的,因為進行了并不可取的鍍金行為
D.非上述各項
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A.矩陣型
B.職能型
C.項目型
D.平衡型
A.貼現(xiàn)率
B.收益成本比
C.內(nèi)部收益率
D.凈現(xiàn)值
A.識別項目的主要交付成果
B.確定WBS的組成部分
C.給WBS中的每一項分配職責
D.為項目中的么一項活動建立成本和時間估算
A.相似的專業(yè)領(lǐng)域和組織有相同的項目生命周期
B.子項目可以有不同的項目生命周期
C.項目生命周期并未定義項目的開始和結(jié)束
D.項目生命期內(nèi)的項目階段總是按時間次序的并沒有任何交叉
A.關(guān)鍵資源長期病假,這一情況事先未預料到
B.施工材料漲價10%,而你在項目計劃中的預測是漲價12%
C.預料到延期的情況,項目必須趕工以壓縮進度
D.混凝土凝固有4天的等待時間,什么工作也不能做
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。