單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個項目,該項目會在范圍管理方面存在挑戰(zhàn)。項目變更控制計劃要求項目發(fā)起人決定是否將變更納入項目。若要減少當(dāng)前項目范圍的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該建議下列哪一項?()

A.由變更控制委員會來對變更做出最終決定。
B.由項目經(jīng)理和發(fā)起人對變更做出最終決定。
C.由整個項目團(tuán)隊對變更做出最終決定。
D.仍由發(fā)起人對變更做出最終決定。


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1.單項選擇題指導(dǎo)委員會決定應(yīng)減輕一項已被識別的風(fēng)險。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.參照風(fēng)險登記冊執(zhí)行措施。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險分析。
C.從風(fēng)險登記冊中移除風(fēng)險。
D.更新風(fēng)險管理計劃。

4.單項選擇題項目團(tuán)隊主管通知項目經(jīng)理一個階段已經(jīng)完成。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新項目計劃,并繼續(xù)下一個階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗(yàn)證可交付成果。

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題