A.4.5%
B.45%
C.48.5%
D.55%
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A.$3,254。
B.$2,158
C.$450
D.(-$200)
A.對(duì)80%將來風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的情形指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)系數(shù)
B.被忽略直到得到額外的信息去解決暴露出的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)
C.有計(jì)劃的指定一個(gè)有選擇的方法即可能有一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),但是有足夠的認(rèn)識(shí)
D.在項(xiàng)目執(zhí)行前決定,但是必須在開始這部分工作前解決
E.在項(xiàng)目執(zhí)行前解決或推遲項(xiàng)目對(duì)未定狀態(tài)達(dá)成一個(gè)好的諒解
A.無風(fēng)險(xiǎn),濫用設(shè)備超出了正常使用
B.無風(fēng)險(xiǎn),在使用期間對(duì)設(shè)備假定權(quán)利
C.有風(fēng)險(xiǎn),確保損失或傷害
D.有風(fēng)險(xiǎn),在使用期間拒絕承擔(dān)義務(wù)
E.有風(fēng)險(xiǎn),確保出租的成本
A.沒有優(yōu)勢(shì)因?yàn)楸kU(xiǎn)費(fèi)同可能發(fā)生的資產(chǎn)損失的成本一樣
B.保費(fèi)低于期望的損失值,因此最好執(zhí)行
C.沒有意義因?yàn)楸YM(fèi)比期望的損失值高
D.從提供的數(shù)據(jù)中無法判斷
A.執(zhí)行可能發(fā)生的計(jì)劃
B.同分包商簽約
C.允許業(yè)主執(zhí)行減輕策略因?yàn)槌邪谈械狡畈粫?huì)在合同中
D.在進(jìn)度中允許浮動(dòng)時(shí)間以關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?