A.拿物料
B.拆包裝
C.取螺絲
D.等待
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A.NVAreduce
B.Timestudy
C.VA/NVAdifferentiation
D.Re-balance
A.量小的機(jī)種
B.少量多樣
C.主打機(jī)種
D.線(xiàn)平衡率高
A.清理
B.組裝子件
C.取picking
D.選程序
A.2
B.4
C.3
D.5
A.更換零部件、載具
B.測(cè)量、設(shè)置和校正
C.準(zhǔn)備必要的物品
D.試運(yùn)行通過(guò)調(diào)整讓質(zhì)量穩(wěn)定
最新試題
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。