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單項(xiàng)選擇題管理評(píng)估一般應(yīng)當(dāng)由（）組織實(shí)施

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)
B.再生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人
C.人力資源部門(mén)
D.企業(yè)的最高管理者

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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件制定后，應(yīng)由（）發(fā)布，并通過(guò)適當(dāng)?shù)耐緩胶头绞较蛉w員工宣貫，使企業(yè)全體員工能夠了解、學(xué)習(xí)和執(zhí)行本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件

A.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)
D.企業(yè)最高管理者

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2.單項(xiàng)選擇題（）應(yīng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針與目標(biāo)，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理必要資源

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)
B.企業(yè)最高管理者
C.技術(shù)研發(fā)部門(mén)
D.生產(chǎn)部門(mén)

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3.多項(xiàng)選擇題專(zhuān)利布局的方法主要有：（）

A.方法和產(chǎn)品都考慮
B.從組件布局到大系統(tǒng)應(yīng)用
C.從核心組件到應(yīng)用產(chǎn)品
D.從功能關(guān)聯(lián)因素拓展

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4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，與涉及或可能知悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的內(nèi)部人員簽訂（）合同，明確其知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

A.技術(shù)秘密保護(hù)
B.商業(yè)秘密保護(hù)
C.保密
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

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5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利導(dǎo)航，主要是基于專(zhuān)利信息的分析利用，把專(zhuān)利運(yùn)用嵌入到（），引導(dǎo)和支撐企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

A.產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.組織創(chuàng)新
D.商業(yè)模式創(chuàng)新

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