A.任務結構圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務分工表
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A.物質流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業(yè)流程組織
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
A.工作任務分工表
B.項目組織結構圖
C.項目結構圖
D.管理職能分工表
A.項目組織結構圖
B.項目結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
A.工作流程圖
B.工作任務分工表
C.項目結構圖
D.組織結構圖
最新試題
下圖示意了一個線性組織結構模式，該圖所反映的組織關系有（）。
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經理。在項目管理任務分工過程中，項目經理可以采用的組織工具是（）。
業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內涵的表達方式的有（）。
振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。
組織論研究的基本內容包括（）。
業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務，都應編制各自的項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是()。
江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產基地建設項目經理。李經理為此組建了項目團體，運用工作任務分工表進行了任務分工。這種分工表可以明確表示（）。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是（）。
依據(jù)下圖，項目設計方的唯一指令來源是（）。
施工管理的工作流程組織包括（）。