A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)
B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)
D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作
E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期
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A.設(shè)計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
A.施工總承包
B.設(shè)計、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項目施工方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
最新試題
某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。
表面處理時的環(huán)境溫濕度要求（）
甲公司是某建設(shè)項目的施工總承包管理單位，乙公司是該項目的分包單位，則下列表述中正確的是（）。
對發(fā)生事故的“四不放過”原則（）
工程項目建設(shè)有眾多的參與方，各方為實現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行不同類型的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
表面處理后的毛糙度對漆膜的（）影響最大
東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式選擇遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的施工方，那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項目管理目標(biāo)包括（）。
采用建設(shè)項目總承包模式達(dá)到的主要目的是()。
某醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標(biāo)的方式選擇甲建筑公司負(fù)責(zé)完成該項目的施工任務(wù)。與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，甲建筑公司又分別與乙鋁合金安裝公司和丙勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。本項目當(dāng)中所涉及的施工方單有()。
甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主認(rèn)定的專業(yè)分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（）。