單項(xiàng)選擇題要讓老板放權(quán)最重要的是:()

A.結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)管理公司
B.從公司利益考慮問(wèn)題
C.做老板的朋友
D.擁有足夠的能力贏得對(duì)方來(lái)對(duì)你的尊重


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1.單項(xiàng)選擇題職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中所面臨的最大問(wèn)題是:()

A.如何了解企業(yè)、融入企業(yè)
B.如何顯示自己的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.加入企業(yè)之后采取的一些大刀闊斧的改革方式
D.如何與老板進(jìn)行有效的溝通

2.單項(xiàng)選擇題微軟公司“讓他人變得偉大”的價(jià)值觀的提出者是:()

A.唐駿
B.蓋茨
C.比爾
D.馬云

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的最根本點(diǎn)是:()

A.“簡(jiǎn)單+勤奮”
B.“簡(jiǎn)單+自信”
C.“復(fù)雜+勤奮”
D.“復(fù)雜+自信”

4.單項(xiàng)選擇題做企業(yè)管理的時(shí),最好的管理模式是:()

A.最復(fù)雜的管理模式
B.最成功的管理模式
C.最有創(chuàng)意的管理模式
D.最簡(jiǎn)單的管理模式

最新試題

開(kāi)展自檢活動(dòng)包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備()三個(gè)要素。

題型:多項(xiàng)選擇題

問(wèn)號(hào)類(lèi)發(fā)展一收益矩陣模型的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)物資運(yùn)用重點(diǎn)管理法,即ABC 管理法時(shí),對(duì)某種物資采用了“詳細(xì)按品種甚至規(guī)格、型號(hào)制定儲(chǔ)備定額”“使保險(xiǎn)儲(chǔ)備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。

題型:多項(xiàng)選擇題