多項(xiàng)選擇題企業(yè)要研究A的戰(zhàn)略主體,要抓住以下要點(diǎn)()

A.各類戰(zhàn)略主體的總量和結(jié)構(gòu)
B.主要戰(zhàn)略主體的實(shí)力、策略和活動(dòng)方式
C.進(jìn)行戰(zhàn)略關(guān)系分析
D.要善于辨別A運(yùn)行規(guī)則的特點(diǎn)
E.進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)分析


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略主體指A的特定需求者()及企業(yè)自身。

A.供應(yīng)者
B.直接競爭者
C.潛在競爭者
D.替代競爭者
E.政策制定者

2.多項(xiàng)選擇題以A的數(shù)量多少和A的關(guān)聯(lián)性強(qiáng)弱為劃分標(biāo)準(zhǔn),事實(shí)上是一種戰(zhàn)略選擇,其形式是()

A.A類:A結(jié)構(gòu)高度集中化戰(zhàn)略
B.B類:A結(jié)構(gòu)相對(duì)集中化戰(zhàn)略
C.C類:A結(jié)構(gòu)相關(guān)多角化戰(zhàn)略
D.D類:A結(jié)構(gòu)無關(guān)多角化戰(zhàn)略
E.E類:A結(jié)構(gòu)高度分散的戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題存在著生存與發(fā)展不平衡的狀態(tài),一般是()

A.全部集中在投入、成長期
B.全部集中在成熟、衰退期
C.全部集中在投入、衰退期
D.全部集中在成長、成熟期
E.雖引力分布均衡,但實(shí)力差

4.多項(xiàng)選擇題邁克爾·波特教授指出“在任何產(chǎn)業(yè)里,無論在國內(nèi)還是國外,無論是生產(chǎn)一種產(chǎn)品,還是提供一項(xiàng)服務(wù),競爭規(guī)則都寓于這些競爭力量之中,即()

A.新競爭者的加人
B.替代品的威脅
C.購買方的討價(jià)還價(jià)能力
D.供應(yīng)方的討價(jià)還價(jià)能力
E.現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)自身實(shí)力的分析,主要應(yīng)從()方面進(jìn)行。

A.產(chǎn)品實(shí)力分析
B.資源能力分析
C.營銷能力分析
D.技術(shù)能力分析
E.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢分析