A.領導危機
B.專制危機
C.控制危機
D.喪失活動危機
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A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
A.引進介紹
B.教育培訓
C.診斷建議
D.推進變革
A.科學性
B.創(chuàng)造性
C.系統性
D.藝術性
A.整體市場占有率
B.相對市場占有率
C.對比市場占有率
D.產品市場覆蓋率
A.品種約占0%，而資金約占65%
B.品種約占35%，而資金約占25%
C.品種約占55%，而資金約占0%
D.品種約占0%，而資金約占5%
最新試題
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境，下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現在已經累計投資了6000萬元，準備建立一個包含兩條線的生產線，負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，因為促進了當地經濟的發(fā)展，得到了當地政府的重視。與此同時，因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點適應不了現代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應不足，適應不了公司的擴張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
該公司選址時需要考慮的因素有哪些？
企業(yè)管理咨詢與診斷
設施選址時一般的步驟有哪些？
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內容。
組織管理咨詢
按咨詢時間長短分，管理咨詢可分為（）。
企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有（）。
按咨詢涉及的業(yè)務廣度分，管理咨詢可分為（）。