A、期貨
B、現(xiàn)貨
C、訂貨
D、購貨
E、存貨
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A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
A、研究式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、調(diào)查式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、隨意式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、靈活經(jīng)營、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、科學(xué)研究和技術(shù)的可行條件的咨詢
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢
C、銷售渠道和方式的可行性的咨詢
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運行中各項管理工作的咨詢
最新試題
生產(chǎn)管理咨詢
企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
生產(chǎn)戰(zhàn)略
生產(chǎn)作業(yè)計劃
如果按接受顧客購貨的生產(chǎn)方式不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程一般包括()
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求，也就是分析生產(chǎn)過程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢的課題有哪些?
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”，通常是指()