A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件,制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)
B.參與溝通,落實(shí)項(xiàng)目基本條件
C.成立融資工作委員會(huì)
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定型決策
B.非確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.程序化決策
A.進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B.提出項(xiàng)目概念,進(jìn)行項(xiàng)目界定
C.進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接
D.制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)
A.6%
B.12%
C.12.36%
D.12.55%
A.綜合管理
B.質(zhì)量管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.時(shí)間管理
A.對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求
B.項(xiàng)目范圍定義
C.對(duì)項(xiàng)目工作了解程度
D.可參考的歷史經(jīng)驗(yàn)
E.工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
A.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝準(zhǔn)備時(shí)間
B.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝流程,從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
C.完善的工藝方案和合理的操作規(guī)程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證,從而降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益
D.新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高
E.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗,降低人工費(fèi)用和其他生產(chǎn)費(fèi)用,從而降低產(chǎn)品的制造成本
A.全局性
B.創(chuàng)造性
C.預(yù)見性
D.可操作性
E.針對(duì)性
A.公共工程建設(shè)項(xiàng)目
B.混合性工程建設(shè)項(xiàng)目
C.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目
D.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目
E.新技術(shù)、新產(chǎn)品研制與開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目
A.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)分別密封
B.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”應(yīng)同時(shí)開封
C.“技術(shù)建設(shè)書”和“財(cái)務(wù)建設(shè)書”均應(yīng)在提交建設(shè)書截止時(shí)間之前提交
D.先打開“技術(shù)建設(shè)書”,評(píng)審結(jié)束后再打開“財(cái)務(wù)建設(shè)書”
E.在提交建設(shè)書截止時(shí)間后收到的建設(shè)書應(yīng)原封退回
A.產(chǎn)品質(zhì)量的受控狀態(tài)
B.提高質(zhì)量措施的有效性
C.生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力
D.造成質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)
E.各生產(chǎn)班組的技術(shù)水平差異
最新試題
投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在項(xiàng)目()階段。
下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過程的描述中,正確的有()。
技術(shù)方案選擇的基本要求包括()。
《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定正確的是()
項(xiàng)目初步?jīng)Q策階段業(yè)主的管理工作內(nèi)容類型不包括()。
關(guān)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的管理,說法正確的有()。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中,其采購(gòu)方式主要包括()。
下列選項(xiàng)中,()是制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用管理中,費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是()。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下,一般都是由()按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。